——貴州水投水務集團、貴州水務股份公司召開加快推進貴州水務一體化發展聯席會議

2016年11月29日上午，水投集團總經理助理、貴州水投水務集團黨總支書記、董事長毛有智在水務股份公司11樓會議室主持召開貴州水投水務集團、貴州水務股份公司關于加快推進貴州水務一體化發展聯席會議。貴州水務股份公司總經理路祖強、貴州水投水務集團總經理秦禮琦、副總經理管賢、馮文剛，貴州水務股份公司副總經理石永等領導以及有關部門負責人參加會議。

毛有智指出，水投水務集團為國有企業，肩負著省委省政府賦予推進全省水務一體化發展的職責使命。我們要齊心協力、搶抓機遇、克難攻堅，快速推進全省水務一體化進程，為全省脫貧攻堅、全面實現小康提供優質的水務保障，同時要統籌兼顧，整合資源，支持水務股份如期上市。水投水務集團、水務股份雙方的目標是圍繞做大做好做強貴州水務一體化，要創造一切條件，提高效率，加強合作，實現優勢互補，做好貴州水務這篇文章。

毛有智強調，一是統一思想認識，圍繞水務大發展，打造具有區域性影響力的水務龍頭企業，要加強對集團公司《關于支持水務公司、水務股份公司水務一體化發展意見》的學習，運用學習成果指導工作，不斷從理論到實踐上相互提升，樹立水投集團品牌意識，樹立一家人思想，自覺維護企業的榮譽，自覺以品牌意識指導我們的工作和生活；二是建立高效的溝通機制，按照水務發展和工作溝通協作實際需要，每月或每季度定期召開聯席會議，確保從制度體系、黨建和黨風廉政建設、人才隊伍建設、上市規劃、目標任務等方面有更加清晰和準確認識，形成團隊合力，共謀水務大發展。

路祖強指出，衷心感謝水投集團、水投水務集團從人才戰略上給予大力支持，通過高級人才的輸入，使水務股份公司的經營管理、項目建設更加快捷高效有序，在取得成績的基礎上，希望雙方建立更加有效的工作機制，圍繞水務股份上市需要，進一步理順業務關系和厘清雙方的發展定位，規避同業競爭，確保水務股份按期按計劃上市。

秦禮琦指出，雙方在業務拓展、建設管理、運營管理三個方面各有優勢，我們既要站在推進全省水務一體化發展戰略全局和上市目標戰略的高度，又要著眼當前發展的機遇與挑戰，審時度勢，建立高效的機制，整合資源，實現優勢互補和合作共贏。

會上，管賢就水務公司今年完成的經營目標、市場拓展、農村飲水安全前期工作開展的情況進行通報，石永就水務股份今年完成的經營目標、市場拓展、工程建設情況以及下步工作計劃進行通報后，雙方圍繞水務股份公司上市、快速拓展市場、高效推進項目建設、整合雙方資源等方面進行深入交流和探討。雙方還就如何快速推進威寧草海治理等具體項目進行了協商。(文/圖/水務公司)